如何正確的建設智慧工廠?
截至目前,我國工業互聯網已應用于45個國民經濟大類,涵蓋研發設計、生產制造、營銷服務等各個環節,產業規模超萬億元。中國先后在國家層面發布了26項政策文件,從“工業4.0”的熱潮開始,智能制造、工業互聯網、工業云、人工智能、大數據、智慧工廠、數字經濟、智能化轉型等概念接踵而至,對于大多數制造企業而言,可以說是眼花繚亂、無所適從。
有太多的企業在熱潮推動下開始了他們的智慧工廠建設,然而企業在推進智能制造過程中缺乏相關技術經驗。無設計的大樓大廈要么不易居,要么轟然倒塌。沒有系統規劃的智慧工廠建設只會是一場災難,在那些跟風快建的智慧工廠我們往往可以觀察到以下幾種智能化系統。
第一種系統“名存實亡”,這種系統設計時沒有溝通業主的生產痛點,智能化沒能給業主帶去有效的提升,因看不到效益被業主否決,只能活在“服務器”中,剩余價值只有拿智能化改造補貼。
第二種系統“慘遭拋棄”,這種系統沒有落實在生產線,因難以操作,難以集成,協同困難被現場操作人員放棄。這種系統使用時不能提效,還會變成生產過程中的累贅。
第三種系統“半死不活”,這種系統業主滿意,操作人員也愿意使用,但是為控制系統沒有自適應,儀表沒有自調整,也沒有實現遠程運維,沒有工程師常駐現場就無法穩定生產。這種系統有用,但維護成本高昂。
那么如何以正確的方式建設智慧工廠呢?
榮托昆普的智慧工廠以底層邏輯為基礎,頂層設計為原則。榮托昆普的專家會深入現場,與客戶研討需求,從專業的角度診斷企業可以提升的空間,分析定制化解決方案能創造的價值,明確項目的實施路線以及預算。實施過程中,榮托昆普會有序推進項目直至預期達成。我們會保證企業的生產安全穩定;結合企業的生產工藝,減少人工干預;通過頂層的決策系統為企業持續創造價值,保證企業做到協同高效的優化運行。